{"id":12606,"date":"2026-10-06T08:04:21","date_gmt":"2026-10-06T08:04:21","guid":{"rendered":"https:\/\/goforest.be\/2026\/10\/06\/passer-de-lambition-a-limpact-dans-la-restauration-des-forets\/"},"modified":"2026-10-06T09:25:45","modified_gmt":"2026-10-06T09:25:45","slug":"passer-de-lambition-a-limpact-dans-la-restauration-des-forets","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goforest.be\/fr\/2026\/10\/06\/passer-de-lambition-a-limpact-dans-la-restauration-des-forets\/","title":{"rendered":"Passer de l’ambition \u00e0 l’impact dans la restauration des for\u00eats"},"content":{"rendered":"\t\t
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Les for\u00eats font bien plus que stocker du carbone<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce message m\u00e9rite d’\u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9 sans cesse. Les for\u00eats couvrent environ 32\u00a0% de la surface terrestre, stockent 714 gigatonnes de carbone et abritent jusqu’\u00e0 80\u00a0% de toute la biodiversit\u00e9 terrestre. Elles sont essentielles \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, \u00e0 la nutrition et aux moyens de subsistance, et fournissent des mat\u00e9riaux et de l’\u00e9nergie renouvelables. Pr\u00e8s d’une personne sur trois dans le monde d\u00e9pend des for\u00eats et des arbres pour son alimentation et ses revenus. Les for\u00eats r\u00e9gulent aussi les cycles du carbone et de l’eau. Elles r\u00e9duisent le risque et l’impact de la s\u00e9cheresse, de la d\u00e9sertification, de l’\u00e9rosion des sols, des glissements de terrain et des inondations.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La menace va au-del\u00e0 de la d\u00e9forestation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La d\u00e9forestation se poursuit, mais le rapport montre clairement que la situation ne se limite pas \u00e0 la perte de for\u00eats. De vastes superficies de terres sont d\u00e9grad\u00e9es dans le monde, dont une large part de terres foresti\u00e8res. Les perturbations s’intensifient \u00e9galement. Chaque ann\u00e9e, des incendies touchent d’immenses surfaces foresti\u00e8res, tandis que les insectes, les maladies et les ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames causent des d\u00e9g\u00e2ts suppl\u00e9mentaires. Les for\u00eats subissent donc des pressions sur plusieurs fronts \u00e0 la fois. Le changement climatique, la perte de biodiversit\u00e9, la pollution, l’exploitation mini\u00e8re, l’extraction de combustibles fossiles et la gestion foresti\u00e8re non durable affaiblissent leur r\u00e9silience. Dans le m\u00eame temps, la demande mondiale de produits forestiers ne cesse d’augmenter, tir\u00e9e par la croissance d\u00e9mographique, l’urbanisation, les infrastructures, les besoins \u00e9nerg\u00e9tiques et une bio\u00e9conomie en expansion.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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C’est pr\u00e9cis\u00e9ment pourquoi Go Forest ne se concentre pas uniquement sur la plantation de nouvelles for\u00eats. Nous investissons aussi dans le renforcement et la r\u00e9habilitation des \u00e9cosyst\u00e8mes forestiers existants, gr\u00e2ce \u00e0 des approches telles que la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration naturelle assist\u00e9e (RNA) et la gestion foresti\u00e8re adaptative.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La restauration est un investissement, pas un co\u00fbt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La FAO d\u00e9crit la restauration des for\u00eats comme une r\u00e9ponse essentielle \u00e0 quatre d\u00e9fis interconnect\u00e9s\u00a0: l’ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire, le changement climatique, la perte de biodiversit\u00e9 et la d\u00e9gradation des terres. L’argument \u00e9conomique est solide. Dans des conditions favorables et sur de longs horizons temporels, la restauration peut rapporter jusqu’\u00e0 30\u00a0USD pour chaque dollar investi. Des \u00e9cosyst\u00e8mes sains sous-tendent plus de la moiti\u00e9 du PIB mondial et sont fondamentaux pour la stabilit\u00e9 \u00e9conomique. Le co\u00fbt \u00e9conomique de l’inaction est bien plus \u00e9lev\u00e9 que celui de la restauration. Et s’y ajoutent encore des pertes sociales et culturelles.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les entreprises ne peuvent pas ignorer le lien avec leur activit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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C’est un message que nous voulons faire entendre \u00e0 chaque entreprise. Des \u00e9cosyst\u00e8mes sains sous-tendent plus de la moiti\u00e9 du PIB mondial. La d\u00e9gradation et le changement climatique exposent les entreprises \u00e0 des risques physiques, r\u00e9glementaires, de r\u00e9putation et financiers croissants. La restauration r\u00e9duit ces risques, renforce les cha\u00eenes de valeur et cr\u00e9e de nouvelles opportunit\u00e9s de march\u00e9. Pourtant, le rapport note que la restauration reste souvent sous-\u00e9valu\u00e9e par rapport aux usages extractifs des terres \u00e0 court terme. Les entreprises qui agissent d\u00e8s maintenant ont beaucoup \u00e0 y gagner\u00a0!<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Quatre piliers qui doivent fonctionner ensemble<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le rapport d\u00e9crit quatre piliers interd\u00e9pendants pour une restauration \u00e0 grande \u00e9chelle\u00a0: les personnes, les terres, la finance et les entreprises, ainsi que la coh\u00e9rence des politiques et le droit. Aucun ne fonctionne isol\u00e9ment. Voici comment nous voyons chacun d’eux dans la pratique.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1.\tLes personnes au centre<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les peuples autochtones et les communaut\u00e9s locales doivent \u00eatre reconnus comme des acteurs cl\u00e9s, et leurs droits, leurs connaissances et leurs priorit\u00e9s doivent fa\u00e7onner les r\u00e9sultats de la restauration. Une approche de co-cr\u00e9ation permet un r\u00e9tablissement \u00e9cologique tout en g\u00e9n\u00e9rant des b\u00e9n\u00e9fices socio-\u00e9conomiques inclusifs.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Il est important de comprendre que la restauration implique de nombreux acteurs. Certains vivent dans le paysage et le fa\u00e7onnent, d’autres le financent. Les d\u00e9tenteurs de droits locaux ont souvent des perspectives et des besoins diff\u00e9rents de ceux des entreprises priv\u00e9es. Chez Go Forest, nous consid\u00e9rons que construire ce pont fait pleinement partie de notre r\u00f4le.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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C’est pourquoi nous travaillons toujours avec des organisations partenaires locales. Elles connaissent le mieux le paysage, sont connues de la communaut\u00e9 et b\u00e9n\u00e9ficient de sa confiance. Elles \u00e9coutent les habitants et restent en dialogue permanent avec eux. Ainsi, les communaut\u00e9s conservent leur voix et leur autonomie sur leur propre paysage.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le rapport souligne \u00e9galement qu’une restauration efficace repose sur la combinaison des connaissances scientifiques, pratiques, locales et autochtones. Notre projet Mother’s Womb dans le Gran Chaco Argentine<\/a> en est un exemple concret. Avec notre partenaire Alianza Wichi, le peuple Wichi restaure une for\u00eat d\u00e9grad\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 une technique de semis ancestrale. La communaut\u00e9 a mis au point la m\u00e9thode, et un centre de recherche cr\u00e9\u00e9 avec une universit\u00e9 l’\u00e9tudie, de sorte que savoirs traditionnels et science se renforcent mutuellement. De nombreux b\u00e9n\u00e9fices ne sont m\u00eame pas financiers. La coh\u00e9sion sociale, des institutions locales plus solides et des savoirs traditionnels revitalis\u00e9s sont essentiels \u00e0 une gestion durable \u00e0 long terme.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La restauration influence aussi les moyens de subsistance, par l’acc\u00e8s aux ressources, \u00e0 l’emploi et aux revenus. La FAO souligne qu’elle peut diversifier les moyens de subsistance, renforcer les capacit\u00e9s locales et la gouvernance, et accro\u00eetre la r\u00e9silience. Ces b\u00e9n\u00e9fices sont particuli\u00e8rement importants pour les femmes et les groupes marginalis\u00e9s. Notre projet de for\u00eat de sable \u00e0 Maputaland, en Afrique du Sud<\/a>, avec Wild Tomorrow en est un autre exemple, dans lequel les Green Mambas jouent un r\u00f4le cl\u00e9. Cette \u00e9quipe de restauration enti\u00e8rement f\u00e9minine fait pousser des arbres d’essences indig\u00e8nes, les plante, en assure le suivi et \u00e9limine les esp\u00e8ces invasives. Ce travail leur procure un revenu stable et de nouvelles comp\u00e9tences, et fait vivre plus de 120 membres de leur famille et personnes \u00e0 charge.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Un autre point que nous souhaitons souligner\u00a0: les co\u00fbts de la restauration sont r\u00e9partis entre diff\u00e9rentes parties prenantes, et les propri\u00e9taires fonciers et les communaut\u00e9s locales en supportent une part r\u00e9elle. Investir dans la restauration ne signifie donc pas automatiquement poss\u00e9der la for\u00eat ou les arbres. La propri\u00e9t\u00e9 reste aux mains des personnes sur le terrain, et c’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui rend la restauration durable.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2.\tUne restauration \u00e0 l'\u00e9chelle du paysage<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La restauration doit \u00eatre planifi\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chelle du paysage, en \u00e9quilibrant conservation, production et moyens de subsistance gr\u00e2ce \u00e0 des approches adapt\u00e9es au contexte local. Nos projets se situent pr\u00e9cis\u00e9ment dans ces paysages, o\u00f9 fonctions \u00e9cologiques, syst\u00e8mes de production et moyens de subsistance interagissent.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nous comprenons l’importance de les aborder de mani\u00e8re \u00e9quilibr\u00e9e. Reconna\u00eetre que les for\u00eats remplissent de nombreuses fonctions est essentiel. La FAO appelle \u00e0 r\u00e9duire l’impact \u00e9cologique n\u00e9gatif de la production tout en renfor\u00e7ant la capacit\u00e9 des terres \u00e0 fournir de multiples b\u00e9n\u00e9fices. Elle cite l’agroforesterie et la culture d’arbres par les petits exploitants comme une opportunit\u00e9 de restauration majeure. C’est ce que font nos projets d’agroforesterie, par exemple en Inde<\/a>, en Tanzanie<\/a>, au R.D. Congo<\/a> et au P\u00e9rou<\/a>, en associant arbres, production alimentaire et revenus compl\u00e9mentaires pour les agriculteurs. Autre exemple : l’\u00e9claircie raisonn\u00e9e que nous pratiquons dans nos for\u00eats belges. Elle rend les peuplements plus r\u00e9sistants \u00e0 la s\u00e9cheresse, aux ravageurs et au feu, et le propri\u00e9taire peut vendre le bois r\u00e9colt\u00e9. Pour en savoir plus, lisez notre article sur les pratiques d’\u00e9claircie<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3.\tUne finance adapt\u00e9e \u00e0 la restauration<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le financement de la restauration doit \u00e0 peu pr\u00e8s quadrupler. Les financements actuels restent fragment\u00e9s, \u00e0 court terme et insuffisants. La restauration a besoin de capitaux d\u00e8s le d\u00e9part, alors que ses b\u00e9n\u00e9fices s’\u00e9talent sur de longs horizons temporels. Le rapport est clair\u00a0: aucun acteur ne peut combler seul ce d\u00e9ficit, il faudra combiner financements publics et priv\u00e9s. Chez Go Forest, nous nous concentrons sur la mobilisation de fonds priv\u00e9s. Trop souvent, nous constatons encore un \u00e9cart entre la mani\u00e8re dont une entreprise influe sur la nature et en d\u00e9pend, et les efforts de restauration qu’elle soutient. C’est en alignant les deux que se trouvent les plus grandes opportunit\u00e9s.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4.\tDes politiques et un droit coh\u00e9rents<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Des cadres juridiques et institutionnels coh\u00e9rents rendent la restauration possible \u00e0 grande \u00e9chelle et la maintiennent dans la dur\u00e9e. Pour les entreprises, des lignes directrices claires l\u00e8vent l’incertitude et abaissent la barri\u00e8re \u00e0 l’investissement.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La qualit\u00e9 plut\u00f4t que la quantit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La FAO appelle \u00e0 poursuivre une restauration de qualit\u00e9 et de long terme, plut\u00f4t que de se concentrer sur la seule quantit\u00e9, afin que les b\u00e9n\u00e9fices \u00e9cologiques et socio-\u00e9conomiques perdurent. Nous sommes tout \u00e0 fait d’accord. Plus d’arbres ou plus d’hectares ne signifient pas automatiquement plus d’impact, surtout lorsque la qualit\u00e9, les approches adapt\u00e9es au contexte et les garanties pour l’avenir se perdent en chemin. Sensibiliser les entreprises \u00e0 cet enjeu reste une grande part de notre travail.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mesurer l'impact, pas seulement les hectares<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le rapport souligne que la plupart des donn\u00e9es portent encore sur la superficie restaur\u00e9e plut\u00f4t que sur l’impact. Les hectares restent une mesure n\u00e9cessaire, mais ils ne disent pas si les \u00e9cosyst\u00e8mes se r\u00e9tablissent, si les moyens de subsistance s’am\u00e9liorent ou si la r\u00e9silience progresse. La FAO cite l’absence d’\u00e9valuations fiables des effets \u00e9cologiques et socio-\u00e9conomiques comme un d\u00e9fi majeur. Elle recommande d’investir dans des syst\u00e8mes de suivi, de donn\u00e9es et d’apprentissage dot\u00e9s d’indicateurs centr\u00e9s sur l’impact.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nous en comprenons l’importance et investissons continuellement dans un meilleur suivi et une meilleure mesure de l’impact. Nous d\u00e9veloppons une offre compl\u00e9mentaire pour les entreprises, couvrant des impacts tels que la biodiversit\u00e9, la gestion de l’eau et la qualit\u00e9 des sols. Elle offrira aux entreprises qui investissent dans la restauration un moyen structur\u00e9 de suivre les r\u00e9sultats de leur investissement.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Investir dans la restauration est rentable pour votre entreprise<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Votre entreprise d\u00e9pend d’\u00e9cosyst\u00e8mes sains, que ce soit pour les mati\u00e8res premi\u00e8res, l’eau ou la stabilit\u00e9 des cha\u00eenes d’approvisionnement. \u00c0 mesure que les for\u00eats se d\u00e9gradent, ces fondations s’affaiblissent et les risques augmentent. Investir dans la restauration prot\u00e8ge ce sur quoi repose votre activit\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La restauration doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un investissement plut\u00f4t que comme un co\u00fbt. Elle r\u00e9duit les risques physiques, r\u00e9glementaires, de r\u00e9putation et financiers, renforce votre cha\u00eene de valeur et pr\u00e9pare votre entreprise \u00e0 des exigences de durabilit\u00e9 plus strictes. En m\u00eame temps, elle ouvre de nouvelles opportunit\u00e9s et montre \u00e0 vos clients, collaborateurs et investisseurs que vous prenez votre responsabilit\u00e9 au s\u00e9rieux.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les entreprises qui agissent d\u00e8s maintenant construisent les connaissances, les partenariats et la cr\u00e9dibilit\u00e9 qui feront la diff\u00e9rence dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Attendre ne fait que rendre le d\u00e9fi plus grand et plus co\u00fbteux. La question n’est plus de savoir s’il faut investir dans la restauration, mais comment le faire correctement.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pr\u00eat \u00e0 franchir cette prochaine \u00e9tape\u00a0? Prenez rendez-vous<\/a> et explorons ensemble comment votre entreprise peut investir dans une restauration durable.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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L’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) a r\u00e9cemment publi\u00e9 La situation des for\u00eats du monde 2026. Cette \u00e9dition est enti\u00e8rement consacr\u00e9e \u00e0 la restauration des for\u00eats et des paysages, et aborde de nombreux sujets que nous traitons au quotidien chez Go Forest. Nous l’avons trouv\u00e9e tr\u00e8s int\u00e9ressante et souhaitons donc mettre en avant les messages cl\u00e9s qui, selon nous, m\u00e9ritent davantage d’attention. Une phrase du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la FAO, Qu Dongyu, r\u00e9sume bien la situation : \u00ab Passer de l’ambition \u00e0 l’impact exige un changement clair de priorit\u00e9s. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12605,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-12606","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12606","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12606"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12606\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12606"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12606"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/goforest.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12606"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}