Au cours de la dernière décennie, la durabilité des entreprises a été dominée par un seul objectif : le « net zéro ». Bien que la réduction des émissions soit essentielle, il devient de plus en plus évident que sans écosystèmes sains, atteindre le net zéro devient presque impossible. Le changement climatique et la perte de biodiversité ne sont pas des défis distincts. Ce sont des symptômes profondément interconnectés d’un même problème systémique.
C’est pourquoi le débat évolue : il ne s’agit plus de « faire moins de mal », mais de devenir « nature positive » (positif pour la nature). L’objectif est de suivre les orientations du Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal afin de stopper et d’inverser la perte de biodiversité, tout en restaurant les écosystèmes qui soutiennent l’activité économique, la stabilité climatique et le bien-être humain. La question n’est plus de savoir si les entreprises doivent s’engager dans la restauration de la nature, mais à quelle vitesse elles peuvent le faire.
Les trajectoires vers le « net zéro » et le « nature positive » partagent les mêmes calendriers, avec 2050 comme horizon clé. En réalité, l’élimination du carbone basée sur la nature offre une opportunité pour ces deux trajectoires de se renforcer mutuellement. Parallèlement, les initiatives de marché et les cadres réglementaires évoluent pour soutenir le changement d’échelle des actions. 2050 semble encore loin. Alors, pourquoi investir dès maintenant dans l’élimination du carbone basée sur la nature ?
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L'action en faveur de la nature est passée de la moralité à la matérialité
La nature décline à un rythme sans précédent. Les forêts, les zones humides, les sols et la biodiversité se dégradent plus vite qu’ils ne peuvent se régénérer. Dans le même temps, les entreprises sont de plus en plus exposées aux risques liés à la nature en raison des perturbations des chaînes d’approvisionnement, de la pénurie d’eau, de la dégradation des terres et d’un contrôle réglementaire accru. Plus de la moitié du PIB mondial dépend modérément ou fortement de la nature, ce qui fait de la dégradation des écosystèmes un risque commercial matériel plutôt qu’une préoccupation purement environnementale.
Attendre a un coût. La restauration des écosystèmes prend du temps. Une forêt plantée aujourd’hui mettra des années à arriver à maturité. Les zones humides ont besoin de décennies pour se régénérer complètement. Les entreprises qui investissent tôt peuvent garantir leur accès à des opportunités de restauration de haute qualité, renforcer la résilience de leurs chaînes de valeur et se positionner en amont des futurs développements réglementaires et du marché.
Marchés du carbone 2.0
En effet, les politiques carbone et le paysage des marchés du carbone évoluent rapidement et les calendriers convergent. La norme SBTi Net-Zero v2.0 devrait accroître la demande de projets d’élimination de haute qualité en reconnaissant formellement l’utilisation de crédits carbone éligibles au sein des stratégies net-zéro. En Europe, le cadre de certification de l’UE pour les absorptions de carbone et le carbone agricole (CRCF) définira des seuils de qualité, bien que les normes qui seront reconnues restent incertaines. En parallèle, l’article 6.4 de l’Accord de Paris influencera la manière dont les projets d’élimination participent aux marchés réglementés et volontaires.
L’action climatique entre dans une nouvelle phase. La réduction des émissions reste essentielle, mais l’élimination du carbone basée sur la nature gagne en importance en tant que moyen de traiter les émissions résiduelles et continues à travers la restauration des écosystèmes et le développement de paysages résilients. Avec des phases opérationnelles s’étendant entre 2024 et 2028, les entreprises font face à une question stratégique : dans quelles absorptions basées sur la nature investir, et quand.
L'émergence des marchés de la nature et de la biodiversité
Parallèlement à cette évolution, les crédits de biodiversité et de nature commencent à susciter un intérêt important de la part des entreprises, des investisseurs et des décideurs politiques. Bien que les méthodologies et les normes soient encore en évolution, la direction prise est claire : les entreprises seront de plus en plus amenées à comprendre, mesurer et gérer leurs impacts et leurs dépendances vis-à-vis de la nature, ainsi qu’à aborder les risques et opportunités associés. En réalité, les cadres de publication et de fixation d’objectifs tels que la TNFD et le SBTN, ou les exigences réglementaires de la CSRD, peuvent soutenir ce mouvement et éclairer les investissements dans la restauration de la nature.
Cependant, un projet de restauration bien conçu peut générer simultanément de la séquestration du carbone, de l’amélioration de la biodiversité, de la régulation de l’eau, de l’amélioration des sols et des avantages pour les communautés. Ainsi, plutôt que de valoriser un seul résultat, le stacking (le cumul) reconnaît et récompense les multiples services écosystémiques générés par un même projet. Cela renforce le modèle économique de la restauration en libérant plusieurs flux de valeur, tout en reflétant la valeur réelle que fournissent les écosystèmes sains.
Valorisation des investissements dans l'élimination du carbone basée sur la nature
En effet, la nouvelle norme SBTi Net-Zero reconnaît formellement la nécessité d’une action immédiate tant pour le climat que pour la nature, en fournissant un cadre pour intégrer et valoriser les projets d’élimination du carbone à court terme. Il est important de souligner que les absorptions et les crédits de carbone ne se substituent pas aux réductions d’émissions. Cependant, dans le cadre du programme OER (Ongoing Emissions Responsibility), les entreprises sont encouragées à compléter leurs efforts de réduction en reconnaissant des projets d’élimination du carbone qui séquestrent le carbone tout en apportent de la valeur à la restauration de la nature et aux communautés locales.
De plus, les investisseurs s’attendent de plus en plus à ce que les entreprises démontrent des actions crédibles qui vont au-delà du simple carbone ou de la nature. Les exigences et les plateformes de reporting facilitent cette démarche. Par exemple, la CSRD de l’UE[1] impose la transparence sur les plans de transition climatique, y compris l’utilisation de crédits et d’absorptions de carbone sous la norme ESRS E1. Les éliminations de carbone basées sur la nature peuvent également contribuer aux normes ESRS E3 et E4 en soutenant l’infiltration de l’eau, la restauration des écosystèmes et l’amélioration de la biodiversité, tout en apportant des bénéfices sociaux à valoriser sous les normes S2 et S3. De même, le reporting du CDP peut bénéficier des investissements dans les solutions basées sur la nature grâce à des publications plus solides sur le climat, les forêts et l’eau. [1] La CSRD de l’UE, en tant que cadre obligatoire, ainsi que le cadre volontaire VSME fournissent des points de données auxquels les grandes entreprises comme les PME peuvent se conformer.
Quelle est votre prochaine étape ?
Les entreprises qui s’imposeront au cours de la prochaine décennie seront celles qui reconnaîtront la nature comme un actif commercial critique. En investissant dès aujourd’hui dans des projets de restauration de haute qualité, les organisations peuvent réduire les risques liés à la nature, renforcer leurs chaînes d’approvisionnement, contribuer aux objectifs climatiques et se positionner sur les marchés en évolution rapide du carbone, de la biodiversité et des services écosystémiques.
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